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Essa nova característica, já presente na versão AicsX, permite
que o cliente aguarde o retorno da comunicação com o servidor
quando interrompida por qualquer motivo.
Como a versão AicsT é a mais genérica possível, inclusive sendo
muito utilizada via internet, este novo recurso deixa o trabalho
muito mais consistente com a possibilidade de falhas. Quando
ocorrer uma falha de conexão, pode ser que o usuário receba
uma mensagem de erro (inclusive, é preferível que receba para
saber o que está ocorrendo). Entretanto, o sistema ficará "parado"
aguardando que a conexão retorne. Após o retorno, continuará
do ponto em que parou.
Desta forma, quando o sistema for utilizado à distância, agora
passamos a indicar o uso do AicsT, mesmo quando o acesso
pelo Aics convencional for o indicado em redes locais.
Adicionamos um novo recurso visual que permite definir
mais guias nas páginas editoriais. Estes guias podem ter
qualquer função de posicionamento ou referencial.
Em Definições das Publicações, a cada seção, adicionamos
uma sequência de guias. Acesse a aba Guias para isso. Entre
em modo de edição para criar novas.
As propriedades dos guias inclui orientação, posição inicial,
quantidade e passo (espaço entre guias), além da cor que
pode ser personalizada.
O módulo de Compras possuía um sistema mais usual de
especificar as parcelas livremente, a partir de um controle
textual de 6 parcelas.
Nesta atualização, adicionamos um campo livre que poderá
ser utilizado pars especificar compras com mais parcelas,
acima de 6 (até 6, use o campo anterior). Associado a este
número de parcelas, indique o intervalo em dias das parcelas.
Se estes 2 dados não forem informados, as parcelas originais
deverão ser informadas.
O módulo RCC/Apontamentos foi alterado em relação aos
Projetos. Agora, pode-se selecionar projetos mesmo sem indicar
o cliente, entretanto, o projeto selecionado irá forçar o cliente
patrocinador e não irá permitir sua troca.
Portanto, há dois modos de associar projetos e clientes: ou
indica-se o cliente em primeiro lugar e restringe-se a lista de
projetos OU seleciona-se um projeto dentro todos os possíveis
E o sistema preenche o cliente-patrocinador associado ao projeto.
Em ambos os casos, o Aics não irá permitir a troca do cliente
com o projeto indicado, é apenas uma segurança adicional
que visa evitar erros.
Foram feitas algumas alterações na DANFE do AICS, das
quais, destacamos:
- Inclusão de número de página;
- Replicação do cabeçalho nas demais páginas;
- Rodapé impresso agora apenas na 1a página;
- Adicionamos a NCM dos produtos inteira na impressão;
- Número do protocolo de entrega agora sai impresso.
Além disso, a exportação para PDF foi alterada ficando mais
fiel ao visual final do relatório.
O controle de internautas possui um link com fotos, que
estava incompleto no cadastro de funcionários. Nesta
atualização do sistema, adicionamos o mesmo controle de
imagens dos internautas.
Portanto, a primeira aba visível no cadastro de funcionários
passa a ser da sua foto, sendo que os grupos atuais (de direitos)
e todos os grupos (para atribuição) passam às abas seguintes.
Com o objetivo de facilitar e evitar erros em apontamentos das atividades, quando um novo apontamento for feito e o usuário for indicado, será mostrada uma lista com as últimas N atividades cadastradas para o referido usuário, com data, hora, duração, projeto, fase, atividade, % concluído e cliente.
Uma vez que abrimos a sugestão do fornecedor indicativo nos
insumos dos projetos, tendo como padrão este novo recurso,
criamos uma aba em projetos denominada "Comprar" com o
objetivo de facilitar a criação das cotações das compras previstas.
Adicionamos alguns filtros que irão facilitar as especificações,
por exemplo, data prevista de utilização, fases que devem ser
consideradas na análise e até mesmo um filtro de um único
fornecedor. Esta análise não irá adicionar insumos que já estejam
sendo consumidos, isto é, que já estejam com alguma quantidade
realizada indicada (isso é alimentado pelos Apontamentos - RCC).
A criação das cotações será agrupada por fornecedor, sendo que
os insumos que não apresentem a sugestão do fornecedor serão
criados em cotações individuais.
Os Projetos apresentam todas as previsões de insumos, serviços e
equipamentos alocados. No caso dos insumos, como padrão, estes
eram supostamente obtidos do módulo de materiais.
Entretanto, projetos especiais podem requerer fornecedores especiais.
Visando controlar estes objetivos dentro do sistema, em Insumos
abaixo das fases, permitimos a indicação de uma sugestão de um
fornecedor (facultativo). Este fornecedor poderá receber cotações
ou pedidos automáticos, de acordo com sua regra de negócios atual.
Este recurso apenas deixa mais clara a possível estrutura cadastral
de um projeto em relação a uma empresa pai. Se o patrocinador de
um projeto estiver ligado a uma empresa pai, o nome fantasia desta
empresa pai sairá informado ao lado do nome da Empresa Patrocinadora.
Isto permite uma melhor visualização de que tais e tais projetos são
ligados a um certo cliente master, normalmente, o principal gestor
os projetos filhos.