Um projeto (que pode apresentar uma nomenclatura local diferente, como obra, estudo etc) apresenta uma previsão de fechamentos de acordo com as realizações e pelo cronograma. Além disso, as fases podem conter itens que são financiados diretamente pelo patrocinador.
Nessa atualização do módulo, a previsão das fases passa a ser pelo valor global menos a soma dos insumos previstos para o patrocinador. Na prática, a média das previsões fica bem mais próxima da realidade com essa alteração.
Aproveitando a revisão do módulo, a gravação dos prazos elaborados no diagrama PERT foi alterada e está gravando corretamente em todas as situações.
Uma vez o cronograma definido em diagrama PERT, incluindo as otimizações por caminho crítico, todos os desdobramentos (físicos, temporais e financeiros)
são imediatamente atualizados.

Projetos PMI

Módulo específico para administração de projetos, internos ou externos a empresa, utiliza-se de controles baseados em PERT, controlando caminho crítico e folgas.

Características:

• Utiliza-se de banco de recursos, técnicos e humanos;
• Integrado com custos, financeiro, pessoal, materiais e compras;
• Controle de fases o ordens de serviço;
• Múltiplos projetos e orçamentos;
• Apontamentos locais e remotos pelo AICS e WebAICS;
• Controle de horas extras aplicadas aos projetos;
• Relatórios de acompanhamento e gerenciais.