O módulo de projetos do AICS é perfeito para controle de projetos ou programas que podem ser especificados em fases e que tenham cronograma definido (não sejam "projetos eternos").
Uma das análises mais complexas é definir o custo real de um projeto.
Genericamente, um projeto pode conter N fases e com alocações de materiais, equipamentos e mão-de-obra para cada fase. Além disso, o projeto deve contemplar o Custo Operacional da empresa, impostos incididos e, é claro, uma previsão mínima de resultado (lucro).
Visando facilitar este objetivo, adicionamos um novo relatório no módulo de Projetos que irá sugerir o preço final, baseando-se em todas estas premissas. É indicado também utilizar o módulo de Análise de Rentabilidade (visando o levantamento objetivo dos Custos Operacionais e demais fatores), mas a tabela de tarifas é externa e pode ser parametrizada isoladamente.

Projetos PMI

Módulo específico para administração de projetos, internos ou externos a empresa, utiliza-se de controles baseados em PERT, controlando caminho crítico e folgas.

Características:

• Utiliza-se de banco de recursos, técnicos e humanos;
• Integrado com custos, financeiro, pessoal, materiais e compras;
• Controle de fases o ordens de serviço;
• Múltiplos projetos e orçamentos;
• Apontamentos locais e remotos pelo AICS e WebAICS;
• Controle de horas extras aplicadas aos projetos;
• Relatórios de acompanhamento e gerenciais.